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ISO27001认证建立息管理框架
建立息管理体系要规划和建立一个合理的息管理框架，要从整体和全局的视角，从息系统的
所有层面进行整体建设，从息系统本身出发，根据业务性质、组织特征、息资产状况和技术条件，
建立息资产清单，进行风险分析、需求分析和选择控制，准备适用性声明等步骤，从而建立体系
并提出解决方案。
博慧达企业管理咨询有限公司自创建以来，秉承“人以诚为本、利以信为先 ”的核心理念和“薄利多销、互利共赢”的经营理念。为客户提供优质、的 山东菏泽AS9100认证采购解决方案。在激烈的市场竞争中，树立了良好的公平、公正的企业形象，把握市场机遇，将公司做大做强。也得到了厂商、同行业及广大客户的一致好评和认可。 公司通过十余载的不懈努力，与多家大型 山东菏泽AS9100认证厂建立了良好的合作伙伴关系，公司坚持以诚信广交朋友，以服务增进感情，真诚为广大客户创造价值，为广大客户提供优质可靠的 山东菏泽AS9100认证产品和全心全意的服务。
4)进行系统调研
系统调研是确定被评估对象的过程。风险评估团队应进行充分的系统调研，为息风险评估依据和方法的选择、评估内容的实施奠定基础。调研内容至少应包括：业务战略及管理制度、主要的业务功能和要求;网络结构与网络环境，包括内部连接和外部连接、系统边界;主要的硬件、软件：数据和息、统和数据的敏感性;支持和使用系统的人员。
体系的建设一是涉及管理制度建设完善；二是涉及到息技术。首先，针对管理制度涉及的主要内容包括企业息系统的总体方针、技术策略和管理策略等。总体方针涉及组织机构、管理制度、人员管理、运行维护等方面的制度。技术策略涉及息域的划分、业务应用的等级、保护思路、说以及进一步的统一管理、系统分级、网络互联、容灾备份、集中监控等方面的要求。
